IDÉES Pour Beaumont

Édito

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-05-12T07:08:00Z

Trois ans après les élections, la majorité municipale est restée étonnamment silencieuse sur son bilan de mi-mandat.

Quelles ont été les réalisations de cette mandature ?

Vos élu·e·s d'opposition (gauche citoyenne et écologiste) vous proposent un retour sur trois années d'immobilisme à l'image du terrain vague qui attend toujours son Cœur de ville.

Hélène Veilhan, Olivier Devise, Dominique Molle, François Ulrich, Isabelle Fourtic

Démocratie à Beaumont, le recul !

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-05-12T07:01:00Z

Élu·e·s pour défendre les intérêts des Beaumontoises et Beaumontois, ayant mis la question du renouveau démocratique au cœur de notre projet, notre bilan porte d'abord sur les dysfonctionnements dans notre commune.

► Un maire qui cumule mandats et indemnités.
► Des divisions au sein de la majorité municipale avec 12 démissions ou modifications des adjoints en 3 ans.
► Une représentation affaiblie à la Métropole.
► Des représentants de la majorité serviles qui ne connaissent pas les dossiers qu'ils doivent voter.
► De l'absentéisme avec des membres de la majorité municipale qui ne siègent plus mais qui continuent d'être indemnisés.
► Des collusions entre le monde associatif et certains élus.
► Les bureaux de l'opposition déplacés hors de la mairie dès les premiers jours du mandat !
► Des décisions majeures prises unilatéralement sans débat démocratique au sein du conseil municipal.

Tel est le vrai visage de la gouvernance que nous connaissons depuis 3 ans : des décisions prises par un petit groupe d'élus coupés des réalités quotidiennes.

C'est non seulement un vrai recul démocratique mais aussi des grands dossiers mal défendus : mobilités (InspiRe), problèmes de circulation, densification sans contreparties environnementales (protection des espaces de nature en ville, qualité de l'habitat).

Sans compter les finances qui se détériorent d'une façon inquiétante

Culture, animation de la cité, associations : la valse des personnels

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-05-12T06:50:00Z

Un turn-over significatif !

Il faut déjà s'interroger sur la valse du personnel ! En particulier sur la difficulté à recruter un ou une directrice de ce service “Culture, animation de la cité, associations”. L'année 2023 aura vu 3 départs et 3 arrivées à ce poste.

De plus, les associations sont confrontées à une ouverture aléatoire du fameux guichet unique. Il y a un vrai dysfonctionnement dans ce service avec comme conséquences des départs et des arrêts maladie et un service non rendu à la population et aux associations.

Culture : service minimal et plus aucun cap !

Une saison culturelle et musique actuelle fusionnée pour donner l'illusion qu'il se passe encore quelque chose à Beaumont. Avec une direction du service qui ne fonctionne plus, la saison culturelle repose principalement sur des partenariats avec des associations locales ou extérieures mais sans aucune ligne directrice.

Écoles : un désengagement inquiétant sur la restauration scolaire

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-05-12T06:35:00Z

Nous avons découvert le 15 février dernier les projets de la majorité sur la restauration scolaire : l'arrêt du service de restauration géré par la commune et l'achat de repas à l'extérieur, au SIVU (syndicat intercommunal à vocation unique) de Romagnat. Une décision prise sans concertation, ni avec les parents d'élèves, ni avec les personnels concernés, et sans discussion au sein du conseil municipal.

Les écoles sont un des derniers domaines de compétences de la commune. C'est sans doute trop de travail ! Le Maire préfère externaliser la restauration scolaire dès septembre 2024.
La mise en place d'une liaison froide va limiter les recettes possibles mais surtout, sous-traiter la restauration ne permettra plus la mise en place d'une politique de proximité avec les enfants autour de l'alimentation et de la santé. Cela en dit long sur l'intérêt que porte la majorité municipale aux enjeux liés à l'alimentation, à l'agriculture et à la santé des plus jeunes !

Le peu d'investissement des élus de la majorité dans les représentations (SMTC, Syndicat de l'eau et de l'assainissement) ne peut que nous inquiéter avec ce nouvel abandon !

Adieu les frites

Groupe Uni·e·s pour Beaumont — 2024-05-12T06:21:00Z

La majorité a décidé de supprimer la préparation des repas dans les écoles et de passer en liaison froide en achetant des repas à l'extérieur. Quelles sont les implications de cette décision unilatérale de supprimer un service qui fonctionnait très bien ?

La liaison froide est appliquée par exemple au CHU et les échos émis par les patients ne sont pas des meilleurs ! Il faut utiliser beaucoup de matériel pour la baisse et la remise en température, mais aussi pour le transport ! En ce qui concerne la conservation des produits non consommés une fois remis en température : Poubelle !

En outre, la liaison froide ne permet pas de cuisiner toutes les recettes. Ainsi, tout ce qui est croustillant devient extrêmement difficile. Impossible d'avoir de vraies frites bien croustillantes comme il existait avant dans les écoles.

Est ce un bon procédé ? A priori non. Les coûts de fabrication sont-ils moindres ? Et la qualité gustative ? Et l'hygiène et la sécurité alimentaire est-elle plus élevée ?

À toutes ces questions, aucune réponse de l'exécutif municipal aux conseillers n'appartenant pas à la majorité !

C'est ce que l'on appelle un dialogue constructif et croustillant !

Édito : L'action sociale n'est pas la charité !

Le Bureau — 2022-02-04T16:38:00Z

Depuis la Révolution, les citoyens français ont acquis, par les luttes et au gré de l'histoire de notre pays, différents droits. Ces progrès humanistes se sont heurtés dans les faits à une inégalités des richesses et des ressources sur tout notre territoire.
Ainsi, les droits au travail (inscrit dans la Constitution de 1958) ou à pouvoir disposer d'un logement décent (loi du 5 mars 2007) sont, à titre d'exemple, symbolique d'une expression politique affirmée mais malheureusement toujours pas effective pour des millions de Français privés de ceux-ci.

Dans ce contexte, l'action sociale développée d'abord par l'Etat, puis déclinée ensuite au sein des collectivités territoriales, a eu pour vocation - notamment depuis la Libération - de pallier les failles et la casse humaine d'un modèle économique ultra-libéral.

Toutes les politiques sociales sont donc à resituer dans ce contexte d'un Etat incapable de garantir les droits pourtant légitimes de ses citoyens. Ce n'est donc en aucune manière les personnes dans le besoin économique qui doivent être blâmées par cette redistribution (très partielle) des richesses. Au contraire, ces personnes en situation de fragilité (nous demain ?) doivent être considérées et respectées à part entière dans leur humanité et leurs droits.

La charité a, elle, une origine religieuse qui repose sur une démarche individuelle où une personne donne de l'argent à plus pauvre qu'elle.

On aura ainsi compris qu'une politique sociale d'une commune ne peut être confondue avec la charité. On attend ainsi à Beaumont comme ailleurs que les aides aux plus démunis soient notamment :

Connues de tous par une campagne de communication accessible (a fortiori après les périodes de confinement qui ont renforcé la précarité pour un certain nombre d'entre-nous)
Que les aides sociales soient données à nos concitoyens par des fonctionnaires garants de neutralité, et plus directement par des élus (ce n'est pas le « fait du prince »)
Que le budget du CCAS et celui des animations en direction des séniors fassent l'objet d'une distinction claire afin de faciliter tout à la fois l'impact et l'évaluation de ces actions

Naturellement, la lutte contre les inégalités se joue aussi et principalement à d'autres échelons que celui de la commune ; au niveau national, européen et même mondial. Pour autant, parce que les communes sont l'échelon par excellence de la proximité, celles-ci doivent être exemplaires dans leur posture et leur éthique concernant la mise en œuvre de l'action social municipale.

IDÉES Pour Beaumont vous souhaite une très bonne année 2022 placée sous le signe de la fraternité et des rencontres.

La solidarité de proximité doit renaître et se réinventer !

Le Bureau — 2022-02-04T16:32:00Z

La population ayant été contrainte de réduire ses sorties, prend moins souvent contact et ne se divertit plus comme avant. La sensation de solitude augmente et les débats pâtissent également de la crise sanitaire. Autrement dit, on n'en fait moins qu'avant et on a de moins en moins d'initiatives. Néanmoins, on continue de s'informer des autres sur les réseaux sociaux, voire plus souvent qu'avant la crise (trois périodes de confinement confondues).

La reprise des relations sociale primordiale pour notre santé mentale et physique ! Comment le faire à Beaumont ?

La Croix-Rouge française a mis sur pied un dispositif de conciergerie solidaire « Croix-Rouge chez vous » joignable au 09 70 28 30 00, 7 jours sur 7, de 8h à 20h. En contactant le service, les personnes isolées peuvent bénéficier de services d'écoute adaptés - soutien psychologique, information sur la situation -, commander et se faire livrer par des bénévoles de la Croix-Rouge des produits de première nécessité ou des médicaments sur ordonnance.

Pour écouter, rassurer les personnes âgées très isolées par le confinement, les Petits Frères des Pauvres ont décidé de renforcer leur ligne d'écoute et de soutien téléphonique Solitud'écoute afin d'accueillir plus d'appels : 0 800 47 47 88. Ce numéro gratuit, anonyme et confidentiel est ouvert tous les jours (y compris les week-ends et jours fériés) de 15h à 20h. Il est accessible depuis toute la France métropolitaine (appels fixes et portables).

Le site solidarite-numerique.fr permet à des médiateurs numériques d'accompagner les Français dans leurs démarches numériques quotidiennes : mieux communiquer avec ses proches, effectuer des consultations médicales à distance, faire des courses en ligne. Il est également possible de contacter le 01 70 772 372, du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Cette plateforme téléphonique met en relation les médiateurs numériques volontaires et les personnes à la recherche d'un soutien numérique.

Pallier l'isolement des personnes âgées ou seules, des familles en difficultés, organiser la solidarité entre les habitants, maintenir une programmation culturelle… les collectivités doivent faire preuve d'innovation depuis le début de la pandémie.

Création de logements intergénérationnels (étudiants, famille monoparentale, personnes âgées)
Créer un lien solidaire entre les grands-parents isolés et les familles en recherche de solutions pour garde d'enfants (emmener ou récupérer les enfants à l'école, aide aux devoirs, échanges de connaissances culturelles, etc…)
Créer un lien entre les étudiants ou les jeunes en rupture scolaire avec les personnes âgées ou les personnes à mobilité réduite (aides pour les courses, aide informatique, etc…)

Nous devons réinventer la solidarité de proximité. Les citoyens de Beaumont peuvent être les acteurs de ces liens sociaux de solidarité, n'hésitez pas à nous donner des idées en allant sur le site d'IDÉES.

Le dire, c'est bien, agir, c'est mieux, mais il faut se donner les moyens, nous comptons sur vous.

L'analyse des besoins sociaux : un guide pour la politique sociale de notre commune

Le Bureau — 2022-02-04T16:19:00Z

L'analyse des besoins sociaux (l'ABS) est un outil qui permet à la fois d'établir un diagnostic de la demande sociale sur le territoire d'une commune et d'établir une stratégie d'action pour la politique sociale.

C'est une obligation légale qui incombe aux CCAS depuis 1995. Elle doit être réalisée dans la première année du mandat et prendre en compte l'ensemble de la population : les personnes âgées, les personnes en situation de handicap, les personnes en difficulté, les jeunes et les familles.

Pour arriver à englober toutes les problématiques du territoire, il est préférable que l'ABS suive une méthodologie bien définie.

L'analyse de l'offre constitue la première étape de l'ABS. Elle a pour but de recenser, de manière exhaustive, l'offre sociale proposée sur un territoire. L'analyse ne doit pas se limiter à l'offre proposée aux bénéficiaires du CCAS. L'étude doit prendre en compte l'ensemble des acteurs sociaux du territoire, qu'ils soient institutionnels, associatifs ou privés. La deuxième étape permet d'identifier les besoins de la population et leur évolution au fil du temps. Il s'agit ensuite de croiser les résultats obtenus pour établir un diagnostic global et faire des propositions d'orientation pour la politique sociale.

À Beaumont, la dernière ABS a été réalisée en 2019. L'élaboration d'une nouvelle analyse des besoins sociaux pour notre commune est prévue dans les prochaines semaines, soit plus d'un an et demi après l'installation de la nouvelle équipe municipale. Il y a urgence en effet pour plusieurs raisons : l'augmentation des demandes d'aides à domicile auxquelles le CCAS a de plus en plus de mal à répondre sans mettre à mal son budget et ses équipes et l'apparition de nouveaux besoins liés à la crise sanitaire et sociale que nous connaissons. En l'absence d'ABS, il est à craindre que ces nouveaux besoins ne soient pas correctement pris en compte et que les aides du CCAS ne s'adressent plus aux Beaumontois·es qui en ont le plus besoin.

Sans ABS, la politique sociale de notre commune qui ne tient pas la route…

Dans un double contexte de limitation de la dépense publique et d'augmentation de la pauvreté et de la précarité, l'élaboration d'une nouvelle Analyse des Besoins Sociaux (ABS) pour la commune de Beaumont est une urgence. Notre commune doit répondre pleinement aux enjeux de solidarité sur notre territoire.

Résidence sénior, EHPAD : quelles différences pour quelles populations ?

Le Bureau — 2022-02-04T16:12:00Z

La municipalité compte créer une résidence Sénior sur Beaumont. Mais à quoi cela correspond-il ? Quelles sont les différences avec un EHPAD (Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes).

Les résidences “sénior”

Les résidences “sénior” s'adressent en premier lieu à des personnes âgées encore autonomes. En effet, ces établissements ne proposent pas de services médicaux ou de prise en charge de la dépendance à la différence des EHPAD. En revanche, ces résidences proposent des services payants et variés.

Le coût d'une telle structure est composé de :

La location d'un appartement (coût selon la taille de l'appartement, du studio au 3 pièces par exemple)
Des services obligatoires rattachés à la location de l'appartement.
Des services facultatifs, facturés à la carte, selon leur utilisation.

Résidence Les Charmilles

Le coût est donc très variable mais il faut compter au minimum 1500 € pour un studio et les montants, hors services peuvent s'élever à plus de 3000 € par mois pour un 3 pièces. A cela, faudra ajouter les services facultatifs utilisés.

Les EHPAD

Les EHPAD permettent une prise en charge complète. En effet, elles emploient du personnel soignant formé spécifiquement (médecin, infirmières, aides-soignants, kinés, …).

Concernant le coût, le prix d'un EHPAD est toujours calculé à la journée et non mensuellement. Il se compose :

D'un tarif hébergement qui comprend la chambre, la restauration, l'animation, …
D'un tarif dépendance pour les prestations médicales liées à la perte d'autonomie.

Le tarif moyen d'une place en EHPAD est de 2100 € par mois et de 2000 € dans le Puy-de-Dôme (GIR 5-6 pour la perte d'autonomie). Plus la perte d'autonomie est importante et plus ce coût augmente. La moyenne passe ainsi à un peu moins de 2500 € pour un GIR1-2 pour notre département.

Le revenu moyen d'un retraité étant d'environ 1500 €, ce différentiel de coût va être pris en charge par divers dispositifs sociaux (APA, ALS, APL, …).

Publique / Privée

Il y a également une grande différence de coût entre les structures publiques ou para-publique (associative) et privée. Ces différents coûts sont nettement plus élevés dans les structures privées qui ne sont pas soumises aux mêmes grilles tarifaires.

Cette différence de grille tarifaire limite leur accès qu'aux plus fortunés. Il faut en effet rappeler que 75% des retraités touchent une retraite de moins de 2000 € brut par mois !

Logement social : Constat de carence. Quel impact pour notre commune ?

Le Bureau — 2022-02-04T16:03:00Z

Beaumont, comme les autres communes assujetties au dispositif de l'article 55 de la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbain) doit atteindre un seuil légal de 20% de logements sociaux.

Carence ?

Une commune comme Beaumont est dite « déficitaire » lorsque son taux de logements sociaux est inférieur à l'objectif fixé par la loi (20%). Elle est soumise à un prélèvement annuel opéré́ sur ses ressources et à une obligation triennale de production de logement sociaux.

En cas d'efforts insuffisants avérés, les communes déficitaires qui ne remplissent pas leur objectif triennal de rattrapage peuvent faire l'objet d'un arrêté́ de carence pris par le préfet. Ces communes, dites « carencées », font alors l'objet de sanctions.

Ainsi, le non-respect de l'objectif triennal par MM. Dumeil et Cuzin ont conduit le préfet à prendre cet arrêté de carence le 14 décembre 2020.

Logements sociaux à Beaumont

Conséquences et sanctions prises par le préfet

L'objectif de ces arrêtés de carence vise à sanctionner les communes refusant de prendre part à l'effort de solidarité́ nationale, tout en permettant aux préfets d'activer des leviers pour faciliter la production effective de logement sociaux sur ces communes.

Les conséquences de la carence pour Beaumont sont limitées aux points suivants :

la majoration des prélèvements perçus annuellement sur les communes soumises SRU (jusqu'à 5 fois, depuis la loi du 18 janvier 2013). Pour Beaumont, cette augmentation sera de 20% !
la reprise en gestion par le préfet du contingent communal de logements sociaux : ce n'est plus notre commune qui décide des attributions de son contingent de logements.

Le non-respect de l'engagement triennal de construction était malheureusement largement prévisible. Il suffit de se rappeler des promesses de MM. Dumeil et Cuzin lors de la campagne municipale de 2014. Et comme nous l'avions annoncé à l'époque, cet affichage a maintenant un coût pour l'ensemble des Beaumontois !